35岁员工是资源还是成本 为什么35岁员工被嫌弃

35岁是很多人的分水岭，有的变成了资源，有的变成了成本，35岁现象已经成为普遍现象，几乎在很多行业里面都有这种效应，高科技的公司更加明显。那么35岁员工是资源还是成本？为什么35岁员工被嫌弃？下面汇感网小编带来介绍。

35岁员工是资源还是成本

个人认为，对绝大多数企业来说，35岁员工是资源，是公司中坚力量，骨干成员。

对于一个企业，如果他的晋升选拔没有问题，如果这个员工不是毫无一技之长，那么35岁的员工一定是在各个岗位发挥排头兵作用的。

为什么这样说呢?35岁从工作经验看，入职时间不短，熟悉自己的工作岗位，甚至参与到基层管理，是技术人才，也是基层管理人才，除此之外，这个年龄是承上启下的阶段，直接影响年轻新一代成长和老一代交接，让35岁员工充分发挥能力，企业未来才有希望!

所以，35岁员工是资源，让他们变成成本负担，那是公司管理选拔的问题。

为什么35岁员工被嫌弃

35岁，本该是一个人做事业的黄金年龄。这个时候，往往有了丰富的阅历，沉淀的智慧，各方面资源都有不错的积累和沉淀。但为何许多单位选人用人都喜欢把35岁作为一个门槛呢?

一方面，35岁的年纪，身体条件已过了一个人生理条件的巅峰。就以互联网企业来说，若员工年龄超过35岁，却还要跟着996的节奏去工作，实在是一种摧残和重负。所谓岁月不饶人，这样的中年天险横在面前，恐怕也只能告“老”还乡，转行去做点别的了。另一方面，许多35岁以上的职场中年人，已没有了年轻时的那种激情，思维上逐渐也产生了定势。这对于创业型或者快速发展中的企业来说，显然不是最佳的人才培养对象。

同时，相比20出头的大学毕业生，中年人的人力成本更高，却没有值得期待的潜力，企业老板会如何选择呢?

有人会问：“如今我已过了35岁的年纪，又该怎么应对呢?”对此，给出几条建议供大家参考。

1、发挥好资源的优势

假如拿自己去和25岁的小鲜肉对比，你会发现身上有什么优势?我想资源就是很容易看到的一点。无论怎么说，在职场摸滚带爬了那么久，必然会积累起不少的人脉资源。那么后续的职业发展中，如何用好这些资源就成为了关键。

2、终身学习的态度

那些过了35岁，却仍然走上坡路的人，往往都不会停止学习这件事。因为他们明白，一旦不学习，就很容易被后浪拍死在沙滩上。

身体的下滑你无法阻止，但学习这件事是可以掌握主动权的。

3、锻炼好自己的身体

这个年代，许多年轻人都喜欢拿健康换金钱。对于中年人而言，如果能让自己的身体保持健康，其实就成功了一半。毕竟人的职业生涯很漫长，在这个长跑过程中，我们比拼的不是冲劲而是耐力。

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